——会计教研室分解目标责任制

2022年2月24日，会计教研室开展教研活动，全体老师参与了会议，分解2022年度目标责任制。

目标责任制管理是以学校核定的目标任务为责任，实施目标管理、过程管理、精细化管理、责任管理，进行以定量考核为主，定性考核为辅的一种100分制考核评价管理制度。是一种定责明责，履职尽责，问效问责的管理制度。

在会上，杨教授给各位老师重点分析了2022年度目标责任明细（个性部分）的内容，将教学工作、学生工作、师资队伍建设三大板块（共计50项目标任务）逐项分解到各位老师，明确了2022年度的工作目标，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命。